即使(shi)全球(qiu)五大通(tong)(tong)信(xin)设(she)备巨头在今年上半年集体(ti)迎来(lai)“小年”，仍然挡不住光通(tong)(tong)信(xin)领域的(de)主力企业集体(ti)飘红，其(qi)中(zhong)，烽火(huo)(huo)通(tong)(tong)信(xin)财(cai)报业绩尤其(qi)抢眼，烽火(huo)(huo)通(tong)(tong)信(xin)科技股(gu)份有限公(gong)(gong)司(以下简称烽火(huo)(huo)通(tong)(tong)信(xin))新公(gong)(gong)布(bu)的(de)上半年财(cai)报显示，上半年实现营(ying)业收入36.99亿(yi)元，同比(bi)增长(zhang)30%，归(gui)属(shu)于上市公(gong)(gong)司股(gu)东的(de)净利润(run)2.88亿(yi)元，同比(bi)增长(zhang)31%。
这并非(fei)幸运(yun)，也(ye)并非(fei)偶然。与(yu)无(wu)线设备厂商普(pu)遍受(shou)累于全球经济下行和(he)运(yun)营商投资缩减效应相比(bi)，烽火通信(xin)等光通信(xin)厂商上半年则更受(shou)益(yi)于国(guo)家“宽带中(zhong)国(guo)战略”的(de)实施，实现(xian)2012年上半年营收和(he)净(jing)利润增(zeng)长率高于2011及2010年同期水平。
更有分析预计，尽(jin)管如此，宽(kuan)带(dai)中国(guo)政策效果在上半(ban)年(nian)尚未完全显现，国(guo)内运(yun)营商上半(ban)年(nian)投资完成比例并(bing)不高，因此，烽火通信下半(ban)年(nian)将持续保持增长。
三大阵线稳中有进
财(cai)报显现，今年(nian)上半年(nian)，烽(feng)火通(tong)信(xin)在国(guo)内市(shi)(shi)场、国(guo)际(ji)市(shi)(shi)场和信(xin)息(xi)化市(shi)(shi)场均有斩获，其(qi)中(zhong)国(guo)际(ji)业(ye)务(wu)的快(kuai)速增长成为新看(kan)点，国(guo)际(ji)业(ye)务(wu)实现收(shou)入约3.1个亿，较(jiao)往(wang)年(nian)同期增长约4039%。
在国内市场(chang)，烽火通信(xin)借(jie)助(zhu)行业龙头地位，在稳定(ding)上升的(de)(de)行业环境中，继续(xu)保持增长。光网(wang)络(luo)系列(lie)继续(xu)保持国内市场(chang)前三甲(jia)地位：40G OTN、40G DWDM/10G OTN系统获(huo)得中国电(dian)信(xin)OTN集采(cai)(cai)项目第一、第二的(de)(de)分(fen)配份额(e);100G系统顺利(li)通过(guo)中国移动的(de)(de)现网(wang)测(ce)试;IP RAN获(huo)得中国电(dian)信(xin)、中国联通集采(cai)(cai)大单;FTTx成为国内光纤(xian)接(jie)入的(de)(de)旗(qi)舰品牌，市场(chang)占有率连续(xu)多年稳居行业前列(lie)。
此外，棒(bang)、纤(xian)、缆三大(da)(da)核心产业技术和(he)产能继(ji)续(xu)提(ti)升，成为(wei)全球前五(wu)的光(guang)(guang)缆供应商(shang);智能ODN参(can)与行标和(he)运营商(shang)企(qi)标制订;终端类产品(pin)市(shi)场覆盖继(ji)续(xu)大(da)(da)幅增(zeng)长(zhang)。其中尤其值(zhi)得一提(ti)的是，烽火(huo)通信(xin)(xin)的预(yu)制棒(bang)在上半年开始步入成熟期，并贡献业绩，贡献投资收益约385万元，有(you)分析预(yu)计(ji)，后续(xu)，随(sui)着(zhe)烽火(huo)通信(xin)(xin)扩产，光(guang)(guang)纤(xian)预(yu)制棒(bang)的利润提(ti)升空间仍然很大(da)(da)。
中(zhong)信(xin)建设(she)证券(quan)通(tong)信(xin)行业分(fen)析师戴春(chun)荣(rong)认为(wei)，在上半年运(yun)(yun)营商投资进度偏(pian)慢(尤(you)其是中(zhong)移动)的情(qing)况(kuang)下，烽(feng)火通(tong)信(xin)还能(neng)实现营收(shou)快速(su)增长，表现比较突出(chu)。“如果运(yun)(yun)营商(尤(you)其是中(zhong)移动)下半年投资进度能(neng)明显(xian)加快，则预(yu)计烽(feng)火通(tong)信(xin)全年营收(shou)将能(neng)保持快速(su)增长。”
在国(guo)际市场，2012无疑是烽火通(tong)信的国(guo)际业务(wu)突破之年，网(wang)络设备、终端设备实现在高端主流运营商市场，规模挺进阿根(gen)廷(ting)、马来西亚(ya)、阿尔(er)及(ji)利亚(ya)等;线(xian)缆(lan)产(chan)品规模应用，成为(wei)东南(nan)亚(ya)和拉美地(di)区一线(xian)重要厂商;承担多个国(guo)际交钥匙(chi)工(gong)程，具备丰富的海(hai)外(wai)工(gong)程施工(gong)及(ji)管理经(jing)验，营销及(ji)服务(wu)体(ti)系更趋完善。
在(zai)信息(xi)化大市场，烽火通(tong)信在(zai)家庭网络、融合视(shi)讯、移动信息(xi)化、电信增值业(ye)务(wu)等(deng)领(ling)域形成了(le)稳(wen)健的发展势头，同时还突破了(le)电力、广电、高速公路(lu)、轨道交(jiao)通(tong)等(deng)领(ling)域，进一步充(chong)实了(le)产(chan)业(ye)规模。
管理变革支撑高速增长
烽(feng)(feng)(feng)火(huo)通信(xin)(xin)董事长童国华在(zai)接受《通信(xin)(xin)产业(ye)(ye)(ye)报》(网)采(cai)访(fang)时表示，稳健向(xiang)上的行业(ye)(ye)(ye)环境是烽(feng)(feng)(feng)火(huo)通信(xin)(xin)业(ye)(ye)(ye)绩持续上升(sheng)的外在(zai)动(dong)力，而(er)十(shi)余年来烽(feng)(feng)(feng)火(huo)通信(xin)(xin)坚(jian)持的内部管理创新、变革，则是支撑烽(feng)(feng)(feng)火(huo)通信(xin)(xin)高速增长的内在(zai)根(gen)源。
在其看来(lai)，正是变革(ge)，才使烽(feng)火通(tong)信由一个小型(xing)规模企(qi)业(ye)成长(zhang)为中国通(tong)信市(shi)场(chang)的(de)主流供应商(shang)：“十余年来(lai)，烽(feng)火通(tong)信在竞争中变革(ge)，在变革(ge)中学习，在学习中成长(zhang)，通(tong)过持续(xu)的(de)管(guan)理创(chuang)新，烽(feng)火通(tong)信确立(li)了(le)面向市(shi)场(chang)的(de)学习型(xing)创(chuang)新型(xing)企(qi)业(ye)文化(hua)，并(bing)初步建立(li)了(le)与国际接轨的(de)现代化(hua)企(qi)业(ye)管(guan)理体系，走上了(le)稳健快速发(fa)展的(de)道路(lu)。”
据记者了解，这十年中，烽火通信(xin)的改(gai)革可以分(fen)为五个阶段，即“破铁之旅(lv)”、“试水(shui)之痛”、“固本之法”、“健(jian)体之路”、“图强(qiang)之梦”，分(fen)别解决打破铁饭(fan)碗、建(jian)立市场导(dao)向文(wen)化(hua)、拓宽员工发展通道、优化(hua)产品开发管理(li)体系、推(tui)动流(liu)程化(hua)信(xin)息化(hua)建(jian)设等问题。
从2011年开(kai)始，顺(shun)应行业竞争环境的(de)变(bian)(bian)化，烽火通(tong)信启动“基(ji)于组织绩效提升(sheng)的(de)管(guan)理(li)变(bian)(bian)革(ge)项目”，推行新(xin)一轮管(guan)理(li)变(bian)(bian)革(ge)，全面(mian)启动，最终建(jian)立面(mian)向客户的(de)运营(ying)新(xin)机制。据悉，在(zai)此次变(bian)(bian)革(ge)中，烽火通(tong)信基(ji)于客户需求(qiu)原则，进(jin)行了(le)包括组织架构(gou)、产品开(kai)发和人力资(zi)源管(guan)理(li)三(san)大层面(mian)的(de)变(bian)(bian)革(ge)。
对组织架(jia)构的(de)调整显然(ran)是亮点(dian)，在(zai)此(ci)轮改革中，烽火(huo)通信重新规划产(chan)出(chu)线体系，基于(yu)客(ke)(ke)户需求制(zhi)定产(chan)品路标规划，确保所开发的(de)产(chan)品能真正(zheng)满足客(ke)(ke)户需求。此(ci)外(wai)，扁平化市场(chang)营(ying)销体系，淡化层级(ji)意(yi)识，让(rang)了解(jie)市场(chang)和客(ke)(ke)户的(de)声音得到有(you)效的(de)传递、拥有(you)指(zhi)挥(hui)权(quan)，变单一层级(ji)领导(dao)指(zhi)挥(hui)为产(chan)出(chu)拉动资源和决策。
而基(ji)于(yu)客(ke)户(hu)需求(qiu)导向(xiang)的(de)产品开(kai)发(fa)决策和基(ji)于(yu)客(ke)户(hu)需求(qiu)导向(xiang)的(de)人(ren)力资源管理(li)则直接使烽火从产品生产环(huan)节(jie)和售(shou)前、售(shou)中、售(shou)后环(huan)节(jie)提高(gao)效率(lv)，降低成本，实现(xian)更高(gao)的(de)用(yong)户(hu)满(man)意度。
目前，“以客户(hu)需求(qiu)为导向”已成(cheng)为烽火通信的核心价值观之一(yi)，并(bing)开(kai)始有效(xiao)驱动整体战略(lve)的实施(shi)。
“在通(tong)信(xin)行业(ye)，没有(you)(you)什么(me)管理或技术的(de)优势可以(yi)长存(cun)，只有(you)(you)时(shi)刻战(zhan)战(zhan)兢兢的(de)警醒自我，时(shi)刻用虔诚(cheng)和(he)敏(min)感的(de)心态去关(guan)注客户的(de)细微需(xu)求(qiu)，才能让(rang)我们活得更久一些。”对(dui)于(yu)新一轮基于(yu)客户需(xu)求(qiu)导向(xiang)(xiang)的(de)组织架构调(diao)整(zheng)，烽火通(tong)信(xin)总裁何书平将其提升决(jue)定整(zheng)个企业(ye)走向(xiang)(xiang)的(de)高度：“烽火通(tong)信(xin)的(de)管理体系也开始(shi)逐步与(yu)国际接轨，承受住了公司业(ye)务(wu)持续高速增长的(de)考验，有(you)(you)力地(di)支(zhi)持了全球(qiu)化战(zhan)略。”
下半年或将延续高增长态势
来自长(zhang)江证券(quan)的(de)分析报告认(ren)为(wei)，随着(zhe)下半年电信运(yun)(yun)营商(shang)资本开支的(de)加速释放，烽火通(tong)信的(de)营收高(gao)增(zeng)长(zhang)态势将得到(dao)延续。该报告分析指出，在电信运(yun)(yun)营商(shang)完成对光纤光缆等管道的(de)敷设后(hou)，其必然将开始光系统(tong)设备的(de)部(bu)署——“实际(ji)上，中(zhong)国移动已经在近期展开了史上大(da)规模(mo)PTN集采(cai)，其设备采(cai)购需求相比去年同期大(da)幅增(zeng)长(zhang)50%，已经表明了电信运(yun)(yun)营商(shang)的(de)系统(tong)设备部(bu)署进入(ru)加速阶段。”
据了(le)解，近期中(zhong)移(yi)动启(qi)动2012年PTN集采，此(ci)次招(zhao)(zhao)标(biao)(biao)规模20万端，预计(ji)总标(biao)(biao)的超过50亿元(yuan);此(ci)外(wai)，中(zhong)联通PON招(zhao)(zhao)标(biao)(biao)和(he)中(zhong)移(yi)动PON招(zhao)(zhao)标(biao)(biao)也在筹备(bei)中(zhong)。
随着2012年下(xia)(xia)半年“宽带中国”战略的加速(su)推出(chu)与实施，光通(tong)信行(xing)(xing)业的高增(zeng)长态势将(jiang)得到(dao)持续(xu)。长江证券(quan)通(tong)信行(xing)(xing)业分析(xi)师胡路认为，烽火通(tong)信将(jiang)凭借其行(xing)(xing)业地位，在持续(xu)增(zeng)长的行(xing)(xing)业市场(chang)中率先(xian)受益，将(jiang)在下(xia)(xia)一轮市场(chang)竞争中抢占(zhan)先(xian)机。
何书平认为，通信市场是一个高度全球化的市场，要在新一轮全球竞争中站稳脚跟，企业必须找寻自己的发展路线图。烽火通信坚持管理创新，通过推行卓越绩效管理体系、实施FPD研发管理模式，改革经理人竞聘制度，打通员工发展通道，上马ERP、PLM等信息化管理工具，使企业运营管理不断优化，达到对内与员工高度契合、对外与顾客高度契合的目标。
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