1、制定负责任供应链管理标准
烽火通信制(zhi)定了《供(gong)应商(shang)社(she)会(hui)责(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)行为准则》，将社(she)会(hui)责(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)纳入采(cai)(cai)购业务流程进行管(guan)(guan)理(li)(li)，将可(ke)持续(xu)发展要(yao)求融入新供(gong)应商(shang)认证，建立全(quan)(quan)生命周期的供(gong)应商(shang)管(guan)(guan)理(li)(li)架构(gou)，包括但不限于在供(gong)应商(shang)认证、现场审核等环(huan)节对供(gong)应商(shang)做出明确(que)要(yao)求，促(cu)使(shi)产业链一起承(cheng)担并(bing)落实社(she)会(hui)责(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)。该准则包含十(shi)一个方(fang)面内(nei)容：遵(zun)纪守(shou)法、商(shang)业道(dao)德、廉(lian)洁反腐败(bai)、劳工权(quan)益、安全(quan)(quan)与健康、环(huan)境保护(hu)(hu)、不使(shi)用(yong)冲突矿产、可(ke)持续(xu)采(cai)(cai)购、数据安全(quan)(quan)与隐私保护(hu)(hu)、管(guan)(guan)理(li)(li)责(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)和申诉渠(qu)道(dao)。
2、冲突矿产管理
烽火通(tong)信2016年启动冲突矿(kuang)产(chan)（3TG）来源调(diao)查，对(dui)供(gong)(gong)应商(shang)提供(gong)(gong)的(de)的(de)冶炼厂名(ming)单进(jin)行确认和(he)分类，与(yu) RMI平台(tai)数据来源比对(dui)核实，以了(le)解并查明冶炼厂使用的(de)矿(kuang)物(wu)是(shi)否(fou)存(cun)在(zai)相关(guan)风险。我们逐(zhu)年完(wan)善管(guan)理流(liu)程，逐(zhu)步(bu)发布了(le)《冲突矿(kuang)产(chan)管(guan)理政策》和(he)《冲突矿(kuang)产(chan)报告(gao)》。公司将有害物(wu)质管(guan)理要求纳入(ru)供(gong)(gong)应链(lian)业务管(guan)理流(liu)程，从新供(gong)(gong)应商(shang)准入(ru)、新供(gong)(gong)应商(shang)认证、新供(gong)(gong)应商(shang)选择、风险评估、绩效改(gai)进(jin)等生命周期(qi)管(guan)理全(quan)流(liu)程出发，通(tong)过供(gong)(gong)应商(shang)以及(ji)行业利益相关(guan)方的(de)合(he)作，推动供(gong)(gong)应链(lian)持续改(gai)进(jin)。
3、社会责任宣贯与培训
烽火通(tong)(tong)信持(chi)续在内部和(he)供应(ying)商(shang)伙伴间开展社会责任(ren)宣贯与培训。公司(si)内部成(cheng)立了包(bao)括(kuo)健康安(an)全委员(yuan)会在内的社会责任(ren)绩(ji)效团队(dui)。健康安(an)全委员(yuan)会每(mei)年定期(qi)对(dui)供应(ying)商(shang)进行社会责任(ren)书(shu)面风(feng)险评估，以(yi)识别现(xian)实(shi)的或潜(qian)在的与标(biao)准不(bu)符合的情况，并依据优先(xian)级(ji)逐一进行处(chu)理；同时(shi)公司(si)定期(qi)在内部进行社会责任(ren)宣贯培训，通(tong)(tong)过(guo)公司(si) i-class平(ping)台，采购从(cong)业人(ren)员(yuan)完(wan)成(cheng)线上学(xue)习并通(tong)(tong)过(guo)结业考试，实(shi)现(xian)了全员(yuan)100%覆盖。
烽火通(tong)信要求供应(ying)商根(gen)据社会责任尽职(zhi)要求进(jin)行自(zi)我(wo)评价，涵盖童工、工作环(huan)境和卫(wei)生设(she)施等(deng)20个评价方(fang)(fang)面，按五个等(deng)级标(biao)准(zhun)评分。对于不及(ji)格的项目，烽火通(tong)信会辅导供应(ying)商制定改(gai)进(jin)方(fang)(fang)案和计划(hua)，在半年内完成改(gai)善闭环(huan)。对于超(chao)期未及(ji)时关闭的不符合项，烽火通(tong)信会持(chi)续指导供应(ying)商，直至问题有效解决。
4、签署社会责任承诺书
在供应(ying)(ying)商(shang)(shang)门槛评估(gu)阶段，烽火通(tong)信要求(qiu)供应(ying)(ying)商(shang)(shang)签署社(she)会责任承诺书(shu)，承诺遵守(shou)国家劳动法律法规，遵守(shou)国际公认的劳工(gong)标准，以及其它适用的行(xing)业(ye)标准和(he)国际公约(yue)，并持(chi)续改善(shan)工(gong)作(zuo)条(tiao)件(jian)和(he)员工(gong)福利。烽火通(tong)信要求(qiu)供应(ying)(ying)商(shang)(shang)完(wan)善(shan)部(bu)门、岗(gang)位工(gong)作(zuo)职责与行(xing)为守(shou)则要求(qiu)，将社(she)会责任管理(li)纳入公司(si)日常运作(zuo)管理(li)当(dang)中。
5、年度现场审核
公司每年(nian)年(nian)初(chu)会制定全年(nian)供应商(shang)现(xian)场(chang)审(shen)核(he)(he)(he)计划(hua)，覆盖(gai)所有物料品类(lei)，对(dui)(dui)供应商(shang)可持(chi)续发展能(neng)力做全面的评估，并(bing)进(jin)行(xing)现(xian)场(chang)审(shen)核(he)(he)(he)。烽火通信(xin)对(dui)(dui)新导入供应商(shang)100%实施社会责任现(xian)场(chang)审(shen)核(he)(he)(he)，对(dui)(dui)存(cun)量供应商(shang)进(jin)行(xing)例行(xing)抽查。
6、提升供应商可持续合作实力
烽(feng)火通(tong)(tong)信(xin)建立(li)分品类(lei)、分级别的(de)供(gong)应商管(guan)理机制，对生(sheng)命周期(qi)中不同状态(tai)的(de)供(gong)应商，采取不同的(de)可持续(xu)管(guan)理措施。这些措施包括供(gong)应商综(zong)合(he)绩效评估、供(gong)应商状态(tai)管(guan)理及风险供(gong)应商持续(xu)改善等(deng)。通(tong)(tong)过(guo)这些管(guan)理方式，烽(feng)火通(tong)(tong)信(xin)不断优化现有(you)资源池，保障供(gong)应商可持续(xu)合(he)作能(neng)力(li)提升。
7、建设绿色供应链
烽火通(tong)信以绿(lv)色供应(ying)链(lian)为(wei)抓手，携手供应(ying)链(lian)合作伙伴(ban)共建绿(lv)色生态(tai)，共享绿(lv)色成果，实现(xian)产业(ye)共赢，努力让绿(lv)色成为(wei)企(qi)业(ye)发展的(de)内驱(qu)力和(he)实现(xian)高质量发展的(de)制胜法宝。
烽火通信的(de)“绿色供(gong)应(ying)链(lian)”涉及材料(liao)、制造、包装等(deng)七个(ge)(ge)环(huan)节(jie)，每个(ge)(ge)环(huan)节(jie)都突出绿色低(di)碳(tan)特色，推动生产方式(shi)变革，确保绿色供(gong)应(ying)链(lian)协同(tong)降碳(tan)增效。
在绿色设计环(huan)节，设计产(chan)品(pin)(pin)时充(chong)分考虑产(chan)品(pin)(pin)的环(huan)境属性(xing)（节能(neng)环(huan)保、可(ke)维护性(xing)、可(ke)靠性(xing)、可(ke)回(hui)收性(xing)、可(ke)重(zhong)复利用性(xing)等），践(jian)行“3R”原则，即(ji)减(jian)少原料(liao)（Reduce）、重(zhong)新利用（Reuse）和物品(pin)(pin)回(hui)收（Recycle）。
在绿色材(cai)料(liao)环节，优先(xian)选用对环境友(you)好(hao)的绿色环保材(cai)料(liao)，材(cai)料(liao)的全(quan)链(lian)条生产(chan)过(guo)程(cheng)符(fu)合严(yan)格的环保法(fa)规要求。
在绿色制(zhi)造环节，通过简化(hua)流程、优化(hua)排程、降(jiang)低能耗(hao)、减少“三废”等举措，降(jiang)低整体(ti)碳排放量(liang)。
在绿(lv)色包(bao)装环节，回归包(bao)装最初目的，在保证产品得到充分保护前提下，尽可能(neng)减少包(bao)装复(fu)杂性和用量，同时选(xuan)择(ze)更加绿(lv)色环保的包(bao)装材料。
在绿色物流环节，尽可能减少有害物质产生，减小对环境的污染，同时(shi)通过数(shu)字化提(ti)升线路运(yun)力(li)效率(lv)和仓储效率(lv)。
在(zai)绿色回收环节，对各环节产(chan)生的(de)(de)废弃物进行回收、拆解、再制造，使(shi)资源实现最大(da)程度的(de)(de)重复(fu)利(li)用。
在(zai)绿色运(yun)营(ying)环节，将绿色理念涵(han)盖公司生产运(yun)营(ying)和经营(ying)活动(dong)全流程全要素全生命周期中(zhong)，全面提升管(guan)理效(xiao)能。
烽(feng)火通(tong)信严格按照法规及行(xing)业要(yao)(yao)求推(tui)行(xing)绿(lv)色(se)环保(bao)，持续提升(sheng)有害物质(zhi)管理能(neng)力。在 2019 年导入(ru)并通(tong)过(guo)IECQ QC080000体系(xi)认证(zheng)后(hou)，我们坚持通(tong)过(guo)健全体系(xi)管理降低违(wei)反各种(zhong)法律、指令要(yao)(yao)求的风险，同时将管理要(yao)(yao)求延伸(shen)至供(gong)应商及其上游，促进行(xing)业的可持续性发展，为(wei)维(wei)护(hu)绿(lv)色(se)环境提供(gong)有效保(bao)障(zhang)。
烽(feng)火通信制定了《绿色采购(gou)(gou)政策》，承(cheng)诺在采购(gou)(gou)活动(dong)中积极践(jian)行绿色采购(gou)(gou)，推(tui)动(dong)可持(chi)续发展和环境(jing)(jing)保护(hu)(hu)，优(you)先采购(gou)(gou)和使用节(jie)能、节(jie)水、节(jie)材(cai)等有(you)利(li)于环境(jing)(jing)保护(hu)(hu)的原材(cai)料(liao)、产(chan)品和服务，以(yi)最大程度减少对(dui)环境(jing)(jing)的负面(mian)影响。同时(shi)，我们致力于与供应商、消费者、社(she)区(qu)等利(li)益相(xiang)关方密切(qie)合作(zuo)，共同为(wei)建设(she)环境(jing)(jing)友好型社(she)会(hui)贡献力量。
