企(qi)业(ye)文化建设(she)是一(yi)项系统工程，涉及企(qi)业(ye)内部各部门各环节，同时(shi)与企(qi)业(ye)外部环境也密切相(xiang)关(guan)(guan)，企(qi)业(ye)文化建设(she)须统筹兼顾、全(quan)面(mian)安排，处(chu)理好以下几方面(mian)关(guan)(guan)系。
长(zhang)期(qi)发(fa)展(zhan)与短期(qi)盈利的(de)(de)关系。企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)文化(hua)(hua)是(shi)实现企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)持续(xu)发(fa)展(zhan)的(de)(de)内在驱动力。企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)文化(hua)(hua)是(shi)企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)员工(gong)在长(zhang)期(qi)生(sheng)产经营活动中逐(zhu)渐探索、积淀下来的(de)(de)核心理(li)念，是(shi)企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)多(duo)年形成的(de)(de)习俗、礼仪(yi)、制度规范和行为(wei)准(zhun)则。打造(zao)先(xian)进的(de)(de)企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)文化(hua)(hua)，须处理(li)好长(zhang)期(qi)发(fa)展(zhan)与短期(qi)盈利之间的(de)(de)关系。一是(shi)要长(zhang)期(qi)培育(yu)，优秀企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)文化(hua)(hua)的(de)(de)形成需要几代人(ren)的(de)(de)努力才能培育(yu)形成。二是(shi)持续(xu)坚持，企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)做到(dao)有信(xin)念不难，难的(de)(de)是(shi)在复杂的(de)(de)环境下把持住(zhu)自(zi)己的(de)(de)信(xin)念。企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)不应(ying)轻易地改变自(zi)己长(zhang)期(qi)以来坚守(shou)的(de)(de)信(xin)念。
文(wen)(wen)化建(jian)设(she)与(yu)生(sheng)(sheng)产(chan)经(jing)(jing)营(ying)(ying)的(de)(de)(de)关系。在(zai)企(qi)(qi)业(ye)(ye)发(fa)展过程中，必(bi)须“两(liang)手(shou)抓(zhua)”，既(ji)要(yao)(yao)抓(zhua)生(sheng)(sheng)产(chan)经(jing)(jing)营(ying)(ying)，又要(yao)(yao)抓(zhua)企(qi)(qi)业(ye)(ye)文(wen)(wen)化建(jian)设(she)，防(fang)止(zhi)出现文(wen)(wen)化建(jian)设(she)与(yu)生(sheng)(sheng)产(chan)经(jing)(jing)营(ying)(ying)相脱节的(de)(de)(de)现象。企(qi)(qi)业(ye)(ye)文(wen)(wen)化建(jian)设(she)是(shi)企(qi)(qi)业(ye)(ye)进行生(sheng)(sheng)产(chan)经(jing)(jing)营(ying)(ying)的(de)(de)(de)灵魂(hun)和(he)向导(dao)，是(shi)企(qi)(qi)业(ye)(ye)可持续发(fa)展的(de)(de)(de)动(dong)力(li)，生(sheng)(sheng)产(chan)经(jing)(jing)营(ying)(ying)活动(dong)是(shi)企(qi)(qi)业(ye)(ye)文(wen)(wen)化由“虚”而(er)(er)“实”的(de)(de)(de)活动(dong)载(zai)体。搞好企(qi)(qi)业(ye)(ye)文(wen)(wen)化建(jian)设(she)，不(bu)仅(jin)能够引领企(qi)(qi)业(ye)(ye)生(sheng)(sheng)产(chan)经(jing)(jing)营(ying)(ying)步(bu)入良(liang)性(xing)循环发(fa)展轨道，营(ying)(ying)造企(qi)(qi)业(ye)(ye)良(liang)好的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作氛围，而(er)(er)且(qie)对于增强员工(gong)(gong)的(de)(de)(de)归(gui)属感、凝聚力(li)、向心力(li)，激发(fa)员工(gong)(gong)生(sheng)(sheng)产(chan)经(jing)(jing)营(ying)(ying)的(de)(de)(de)积(ji)极性(xing)和(he)主动(dong)性(xing)，具有重(zhong)要(yao)(yao)意义。因(yin)此企(qi)(qi)业(ye)(ye)要(yao)(yao)长(zhang)期持续发(fa)展，必(bi)须在(zai)努力(li)提高生(sheng)(sheng)产(chan)经(jing)(jing)营(ying)(ying)效率的(de)(de)(de)同时，建(jian)设(she)良(liang)好的(de)(de)(de)企(qi)(qi)业(ye)(ye)文(wen)(wen)化环境。
实(shi)质(zhi)内(nei)容(rong)与(yu)外(wai)(wai)在形式(shi)的(de)(de)关(guan)系(xi)。企(qi)业(ye)文(wen)化建设本身是(shi)实(shi)质(zhi)内(nei)容(rong)与(yu)外(wai)(wai)在表(biao)现形式(shi)的(de)(de)有(you)机统一(yi)。没(mei)有(you)实(shi)质(zhi)内(nei)容(rong)的(de)(de)文(wen)化是(shi)空洞的(de)(de)、肤浅的(de)(de)、缺(que)乏说(shuo)服力(li)的(de)(de)文(wen)化，没(mei)有(you)丰富多彩表(biao)现形式(shi)的(de)(de)文(wen)化是(shi)僵(jiang)化的(de)(de)、沉(chen)闷的(de)(de)、缺(que)乏活力(li)的(de)(de)文(wen)化。处理(li)好企(qi)业(ye)文(wen)化建设中内(nei)容(rong)与(yu)形式(shi)的(de)(de)关(guan)系(xi)，应通过企(qi)业(ye)文(wen)化的(de)(de)各种(zhong)外(wai)(wai)在表(biao)现形式(shi)深挖其内(nei)涵，提炼企(qi)业(ye)的(de)(de)核(he)(he)心价(jia)值观(guan)与(yu)企(qi)业(ye)精(jing)(jing)神，凝练企(qi)业(ye)文(wen)化内(nei)容(rong)的(de)(de)实(shi)质(zhi)与(yu)精(jing)(jing)髓(sui)，围(wei)绕企(qi)业(ye)核(he)(he)心价(jia)值观(guan)、企(qi)业(ye)精(jing)(jing)神、核(he)(he)心文(wen)化理(li)念开展形式(shi)多样的(de)(de)企(qi)业(ye)文(wen)化建设活动。
领导(dao)管理(li)与(yu)员(yuan)(yuan)工(gong)(gong)参(can)与(yu)的(de)(de)(de)关(guan)(guan)系(xi)。在企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)文(wen)化(hua)建(jian)设过程中，企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)领导(dao)，尤其是(shi)企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)高层领导(dao)起着重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)管理(li)作(zuo)用。企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)领导(dao)的(de)(de)(de)管理(li)思想、价(jia)值(zhi)(zhi)观(guan)念(nian)(nian)和经营(ying)理(li)念(nian)(nian)在很大程度上影响着企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)的(de)(de)(de)生存与(yu)发展(zhan)。因此，企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)文(wen)化(hua)建(jian)设中要(yao)充(chong)分重(zhong)视企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)经营(ying)管理(li)者的(de)(de)(de)主导(dao)作(zuo)用。但是(shi)企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)文(wen)化(hua)不(bu)是(shi)老(lao)板文(wen)化(hua)，那种认(ren)为企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)文(wen)化(hua)就是(shi)老(lao)板文(wen)化(hua)的(de)(de)(de)观(guan)点是(shi)片面的(de)(de)(de)。企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)文(wen)化(hua)建(jian)设必须发挥员(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)作(zuo)用，正确处理(li)文(wen)化(hua)建(jian)设中领导(dao)管理(li)与(yu)员(yuan)(yuan)工(gong)(gong)参(can)与(yu)的(de)(de)(de)关(guan)(guan)系(xi)。一(yi)是(shi)增(zeng)强(qiang)文(wen)化(hua)的(de)(de)(de)认(ren)同感(gan)，只有员(yuan)(yuan)工(gong)(gong)把企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)的(de)(de)(de)核(he)心价(jia)值(zhi)(zhi)观(guan)、文(wen)化(hua)理(li)念(nian)(nian)和企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)精(jing)神内化(hua)为自己精(jing)神的(de)(de)(de)动力、行动的(de)(de)(de)指(zhi)南，企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)发展(zhan)才是(shi)可持(chi)续的(de)(de)(de)。二(er)是(shi)充(chong)分发掘员(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)聪明才智(zhi)，为企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)文(wen)化(hua)建(jian)设献计献策，避免领导(dao)管理(li)者“一(yi)言堂”。
文(wen)(wen)化(hua)继(ji)承与(yu)(yu)文(wen)(wen)化(hua)创(chuang)新(xin)(xin)的(de)关系(xi)。仅有(you)继(ji)承没(mei)有(you)创(chuang)新(xin)(xin)，终将(jiang)被时代所淘汰、所抛(pao)弃；仅有(you)创(chuang)新(xin)(xin)没(mei)有(you)继(ji)承，文(wen)(wen)化(hua)将(jiang)成为无(wu)(wu)源(yuan)之水、无(wu)(wu)本(ben)之木。因此(ci)，在企(qi)业文(wen)(wen)化(hua)建设中(zhong)，一方(fang)面(mian)要善于(yu)将(jiang)长(zhang)期维(wei)系(xi)企(qi)业生存与(yu)(yu)发(fa)展(zhan)(zhan)、激励员工奋(fen)发(fa)向上的(de)精神继(ji)承下来(lai)，将(jiang)长(zhang)久以(yi)来(lai)形(xing)成的(de)行为准(zhun)则(ze)、习(xi)俗礼仪及优良传统发(fa)扬光大。另一方(fang)面(mian)要与(yu)(yu)时俱进(jin)、不(bu)断创(chuang)新(xin)(xin)，紧(jin)跟时代的(de)发(fa)展(zhan)(zhan)，把握企(qi)业文(wen)(wen)化(hua)发(fa)展(zhan)(zhan)的(de)大趋势，与(yu)(yu)企(qi)业实际(ji)结合，让企(qi)业文(wen)(wen)化(hua)建设具有(you)鲜明的(de)特色和(he)个性。
(本文章摘自9月13日《人民日报》)
